金秋十月，秋高氣爽。2023年10月15日，海利股份公司獨立董事羅和安、朱開悉與非公開發行保薦機構一行到寧夏海利公司調研考察項目建設情況。

獨董與券商一行走進項目建設現場，實地察看了寧夏海利公司一期項目實施情況，每到一處都詳細詢問了施工、安裝、公用工程建設等具體進展。在隨后召開的匯報會上，黃永紅代表寧夏海利公司匯報了項目基本情況、項目建設情況和管理運行情況，以及產品市場情況等。

獨立董事們認真聽取匯報后，提出了四點建議。一是以發展的眼光，合理規劃投融資金。要善于運用發展眼光，立足國際國內經濟大環境，從多方面考慮項目建設的可行性，做好公司今后的投融資規劃，認真總結經驗規律，進一步增強自身產品競爭力，堅定前進方向，向著實現公司高質量發展不斷邁進。二是以長遠的眼光，做好財務測算工作。公司財務負責人要強化責任落實，提前謀劃開展工作，要從經濟形勢、人員到崗、項目進度、工期影響等多維度搭建財務模型，進行成本測算，確保項目建設和生產運行可控化、合理化、科學化。三是以超前的眼光，加快項目建設進度。充分發揮“以問題為導向的項目調度會”長效工作機制，把握項目進度，協調各方力量，及時研判、協調、解決問題，確保項目于11月下旬實現單機試車，明年5月實現投產。四是以審慎的眼光，抓好安全環保工作。要充分認識做好安全環保工作的極端重要性和現實緊迫性，繃緊安全生產這根弦，聚焦現場管理重點環節，落實安全環保要求，為公司高質量發展提供安全保障。

海利股份公司副總經理蔣祖學、劉洪波，寧夏公司黨支部書記、執行董事黃永紅及總經理陸先鋒等陪同調研。